CISOの役割 情報セキュリティ予算 信頼構築 時事探究
In this episode, Mandy Logan, Summer Craze Fowler, Jason Albuquerque, and Jeff Pollard of Forrester discuss the challenges and strategies for CISOs in navigating volatility in the security landscape. They emphasize the importance of building relationships within the organization, particularly with t…
なんだか最近、CISOの役割って複雑さが増してるような気がしませんか。組織内での関係作りも大事って話、どこかで聞いたような…。でも実際、その内部コミュニケーションだけじゃなくて、外部パートナーや取締役との距離感とかも、案外見過ごされがちかもしれません。そういえば、情報セキュリティ予算をめぐる調整も、一年に何度も小競り合いみたいなのが起きてるらしいですし。そもそも七十数人集まった会議で全員納得することなんて難しいですよね。この流れで考えると、本当にCISOは経営層や他部門とどう折り合い付けているんでしょう？あと、その「信頼構築」って結局どこまで意味あるんでしょうね…読者の皆さんなら、実際現場ではどう工夫しています？
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